習近平總書(shū)記圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力作出一系列重要論述，強調“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內在要求和重要著(zhù)力點(diǎn)”。建筑業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須要發(fā)展建筑領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力。

建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的哲學(xué)思考

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不能忽視、放棄傳統產(chǎn)業(yè)?？萍汲晒D化為現實(shí)生產(chǎn)力，表現形式為催生新產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉型升級。建筑業(yè)是現代化產(chǎn)業(yè)體系中的基礎產(chǎn)業(yè)，在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過(guò)程中，不能忽視、放棄建筑業(yè)，而是要用新技術(shù)改造提升建筑業(yè)，積極推動(dòng)建筑業(yè)工業(yè)化、數字化、綠色化，大力培育建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)能。

新質(zhì)生產(chǎn)力是在舊質(zhì)生產(chǎn)力基礎上產(chǎn)生的質(zhì)變。馬克思主義哲學(xué)的觀(guān)點(diǎn)是，一切事物都是相互聯(lián)系的、運動(dòng)的、發(fā)展的。運動(dòng)的過(guò)程是從量變到質(zhì)變。發(fā)展的軌跡是否定之否定，螺旋式上升的。建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是對建筑業(yè)傳統經(jīng)濟增長(cháng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑的否定。用先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)生產(chǎn)力代替傳統建筑業(yè)，這是根本性變革，是質(zhì)變而不是量變，是創(chuàng )新而不是改良。

建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力要堅持科技創(chuàng )新和制度創(chuàng )新的融合發(fā)展。近年來(lái)，新興產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與傳統產(chǎn)業(yè)相結合，催生了生產(chǎn)方式和生活方式的重大變革。建筑業(yè)在工業(yè)化、數字化、綠色化的推動(dòng)下，也出現了很多新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式?？萍紕?chuàng )新是推動(dòng)傳統建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段，但科學(xué)技術(shù)要在傳統行業(yè)中深入發(fā)展，必須要研究制度創(chuàng )新。我們要堅持科技創(chuàng )新和制度創(chuàng )新的融合發(fā)展，才能使建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力更好更快發(fā)展。

建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要舉措

生產(chǎn)力是人們認識自然、改造自然的能力，包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對象和勞動(dòng)者。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要求是創(chuàng )新起主導作用，擺脫傳統的經(jīng)濟增長(cháng)方式和生產(chǎn)力發(fā)展途徑，以新的發(fā)展理念、新的科學(xué)技術(shù)形成先進(jìn)生產(chǎn)力的質(zhì)態(tài)。我認為，建筑業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力要圍繞以下幾方面。

一是生產(chǎn)理念和生產(chǎn)工具的改革創(chuàng )新。要運用綠色建造、裝配式建造、數字建造、智能建造共同推動(dòng)建造方式的變革。綠色建造是建筑業(yè)發(fā)展的底色。一方面，我們要堅持可持續發(fā)展的理念，最大程度地節約能源和保護環(huán)境。另一方面，我們要大力發(fā)展碳捕捉和碳封存技術(shù)，確保實(shí)現“雙碳”目標。裝配式建造是建筑生產(chǎn)方式的變革，是建筑項目施工機械化的重要方法。數字建造是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和BIM（建筑信息模型）技術(shù)，優(yōu)化施工流程，實(shí)現從粗放管理向精益建造的重要支撐。智能建造是在建筑工程設計、生產(chǎn)、施工等各個(gè)階段，通過(guò)應用智能化系統，提高建造過(guò)程智能化水平，并提高經(jīng)濟和社會(huì )效益的建造模式。

其中，智能建造要突出三個(gè)方面。首先建立智慧工地，使工地上長(cháng)出“智慧大腦”。通過(guò)智慧工地實(shí)施對項目全過(guò)程、全方位的管理，使項目上人、機、料、法、環(huán)都用智慧工地平臺管理，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本都可通過(guò)智慧工地平臺控制。從開(kāi)工到竣工都可在智慧工地平臺上有序推進(jìn)。同時(shí)通過(guò)智慧工地平臺加強信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的融合發(fā)展。通過(guò)BIM等信息技術(shù)，助推新工藝、新材料、新技術(shù)在項目上落地，從而節約成本，提高效率。其次，用智能建造工具代替傳統的建造工具。生產(chǎn)工具是生產(chǎn)力水平發(fā)展的集中體現，生產(chǎn)工具決定著(zhù)生產(chǎn)力的性質(zhì)，現在建筑機器人還有很多不足，與農業(yè)生產(chǎn)機器人相比還有很大提升空間。江蘇省要求智能建造項目，必須要使用三類(lèi)以上機器人，通過(guò)強制推動(dòng)，使得建筑機器人逐步代替傳統建造工具的同時(shí)，還能找出建筑機器人的不足。最后，要項企融合發(fā)展。要改變項目經(jīng)理大包干模式，就必須加強智能建造企業(yè)建設。智能建造企業(yè)要擁有自己的科技公司，用于給項目部解決實(shí)施智慧工地的難題，能用新科技、新工藝、新技術(shù)指導項目部。智能建造企業(yè)也必須實(shí)現自己生產(chǎn)建筑機器人，通過(guò)自己企業(yè)的生產(chǎn)和改進(jìn)，盡快實(shí)現用智能建造工具代替傳統建造工具。

二是勞動(dòng)對象即建筑產(chǎn)品要升級換代。住房要升級換代，世界上兩門(mén)科學(xué)與人的健康直接相關(guān)，一是醫學(xué)，二是建筑學(xué)。人的一生80%時(shí)間是在室內度過(guò)的，室內環(huán)境對人的生命健康影響很大。當前，住宅與綠色健康的要求還有一定的差距。住房城鄉建設部提出，要建設好房子、好小區、好社區、好城區，就是要使我們的建筑產(chǎn)品升級換代，現代化的住房應該把家居安防、電器控制、家居環(huán)境、醫療健康融合到一起，住在家里，能呼吸到與大自然中一樣的空氣，從而使得身心愉悅、身體健康。

三是建筑人才隊伍要走向現代化。人是生產(chǎn)力中最活躍最革命的因素。發(fā)展生產(chǎn)力必須通過(guò)人的活動(dòng)來(lái)完成。要大力培養掌握新發(fā)展理念、熟悉新發(fā)展技術(shù)的領(lǐng)軍人物，要大力培養既懂工程技術(shù)又懂信息技術(shù)的復合型人才，要大力培養綠色建造、裝配式建造、數字建造和智能建造等現代化建造方式的新型建筑工人，要采取多種措施，使建筑農民工變成產(chǎn)業(yè)工人，提升整個(gè)建筑隊伍的水平。

完善新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的機制體制

生產(chǎn)關(guān)系必須與生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，這決定了生產(chǎn)關(guān)系也要與時(shí)俱進(jìn)地完善和發(fā)展。當前，建筑業(yè)要圍繞突破束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，進(jìn)一步深化全面改革。

改變各管一段的承包方式。長(cháng)時(shí)間以來(lái)，建筑業(yè)的項目在立項后，先是發(fā)包給勘察設計單位，完成后再發(fā)包給施工承包企業(yè)，導致設計、施工脫節，不適應綠色建造、裝配式建造、數字建造、智能建造的要求。要改變各管一段的狀況，建筑企業(yè)必須要從施工總承包向工程總承包轉型升級，企業(yè)不但能施工，而且會(huì )設計。企業(yè)會(huì )設計、施工還不夠，施工總承包時(shí)投融資是甲方完成的，所以實(shí)施工程總承包必須要學(xué)會(huì )投融資，要變成投建營(yíng)一體化的企業(yè)。所以，企業(yè)要變成投建營(yíng)一體化企業(yè)，組織架構也要發(fā)生變化，企業(yè)集團中要有設計板塊、施工板塊，還要有專(zhuān)門(mén)的投資公司，通過(guò)投資公司控股來(lái)科學(xué)經(jīng)營(yíng)運轉整個(gè)企業(yè)。

要推動(dòng)行業(yè)管理的機制創(chuàng )新。建筑業(yè)管理理念要從督促處罰向機制創(chuàng )新轉變。當前建筑工人很多是農民工，不專(zhuān)業(yè)、行為不規范，因此需要在機制創(chuàng )新上下功夫，讓農民工變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，這是建筑業(yè)管理走向現代化的重要舉措。此外，建筑業(yè)管理還要通過(guò)信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化提高管理水平。

在生產(chǎn)資料所有制和勞動(dòng)產(chǎn)品分配上進(jìn)行探索。建筑智能化以后，數據將成為重要的生產(chǎn)要素。數據歸誰(shuí)所有，數據能否像資本等生產(chǎn)要素一樣參加分配等都需要進(jìn)一步進(jìn)行規范和探索。

（作者系江蘇省建設職業(yè)教育行業(yè)指導委員會(huì )副主任）